コラム

「顧客ブランド」をつくろう！

こんにちは、山地です。 ただブランディングといわれても、よく分からないと思う人...

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連邦・多角化経営にはブランディングが不可欠

こんにちは、山地です。 今回は、多角化とブランディングの関係について考えたいと...

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イメージだけに留まらない「ブランドを統一すること」の3つの効果

こんにちは、山地です。 ブランディングの取り組みを、カッコいいロゴやマーク、お...

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成功する会社には「良い社風」がある。「社風経営」で多角化経営を加速しよう《連邦・多角化経営概論》第4回

私が考える成功の方程式は、 「多角化」×「システム経営」×「良い社風」です。 ...

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多角化のメリットを最大限に引き出す「連邦経営」とは？《連邦・多角化経営概論》第3回

「ヤマチユナイテッドグループの『ユナイテッド』とはどんな意味ですか？」と尋ねら...

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社員全員が経営に参加できる、とっておきの仕組み「システム経営」とは？ 《連邦・多角化経営概論》第2回

私がそれまでのトップダウンの経営を見直したのは40歳のときでした。 すべての事...

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中小企業の活路は、「連邦・多角化経営」にあり 《連邦・多角化経営概論》第1回

このサイトをご覧になっているあなたは、このような願いを持っているのではないでし...

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中小企業こそブランド化を図ろう!

こんにちは、山地です。 今回は「ブランディング」について考えます。 中小企業の...

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これからの社長に求められるのは、支援者の役割

こんにちは、山地です。 経営者の中で「自分はワンマン経営ではない」と言い切れる...

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多角化が先か、社員を育てるのが先か

こんにちは、山地です。 「多角化したくても、新規事業を任せられる人材がいない」...

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グループの一貫性を支えるのは、ミッションである

こんにちは、山地です。 連邦・多角化経営において、グループ全体でどのように一貫...

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自主計画・自主管理・自主分配で、納得の給与制度を

こんにちは、山地です。 多角化経営を実践していると 「それぞれの企業・事業部の...

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入社前から新人の自主性を育てる、内定者研修のススメ

多角化を進めていくにあたり、新卒の「採用」と「教育」は避けて通ることはできませ...

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１人当たり生産性を高めるために大切なたったひとつのこと

こんにちは、山地です。 今さら言うまでもありませんが、どの会社にとっても「生産...

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会議は言いっぱなしOK、聞き流してもOK

こんにちは、山地です。 私は「丸投げが社員を育てる」が持論ですが、今回のコラム...

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新卒の採用活動は、若手社員に活躍してもらうのが一番

こんにちは、石崎です。 3月から採用情報が一斉に公開になり、学生の就職活動が始...

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委員会活動が、多角化人材を育てる！

こんにちは、山地です。 「多角化したいけれど、うちには適任者がいない」という悩...

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意見交換が活発になる、ワーク型経営会議とは？

こんにちは、山地です。 今回のコラムは「会議」がテーマです。 「社長や幹部が一...

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人的ネットワークの広げ方と、新規事業アイデアの見つけ方

こんにちは、山地です。 「百聞は一見にしかず」という格言をご存じですよね。実は...

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モラールサーベイを活用して、社員の不満を受け止めよう！

こんにちは、山地です。 「楽しそうに働いた社員が、突然辞表を出してきた」 「経...

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新卒の新人を１年で一人前に育てる「フレッシャーズキャンプ」

こんにちは、山地です。 あなたは「新卒の新入社員は即戦力にならない」と思い込ん...

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ビジネスも人生も楽しめばうまくいく！　楽しむための多角化経営

こんにちは、山地です。 突然ですが、あなたは経営を楽しんでいますか？ 楽しむ余...

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コラボレーション成功の秘訣は「主導権を握る」こと

今回は、コラボレーション成功の秘訣は「主導権を握る」ことにあるという話をします。...

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「ノウハウを買う」のもコラボレーションの一種

今回は、「ノウハウを買う」のもコラボレーションの一種になるということについてお話...

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コラボレーションなら、異業種に参入できる！

こんにちは、山地です。 今回は、コラボレーションなら、異業種へ参入できるというこ...

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経営多角化をかなえる、３つのアプローチ

こんにちは、山地です。 多角化経営を目指す経営者にとって、最も興味のあるテーマ...

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まずは「総代理店から始める」のもひとつの方法

こんにちは、山地です。 本日は、「日本の総代理店から始めてみる」というお話を致し...

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「多角化経営」目指す経営者にとって、「どのような発想・プロセスで新規事業を立ち上げていくのか」

こんにちは、山地です。 私が思うに、「多角化」に成功している経営者は、他社の事業...

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新規事業は「人を動かした経験」がモノを言う

こんにちは、山地です。 今日は、新規事業を立ち上げる際に、どのような人材を 責任...

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