本当に意義のある「社内委員会」設計のポイントって？

こんにちは、川田です。 当グループの委員会制度は、多角化していく中で事業を担う...

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KPI管理は社員巻き込み型で自主性&徹底力アップ！

こんにちは、川田です。 ビジネスでKPIを設定するケースは多いですが、そのKP...

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２人で会議する「ペア会議制度」を取り入れたら 全社員を育成する環境づくりができちゃった話

組織に貢献するような社員とは、どのような人材でしょうか。 私が20年間住宅メー...

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トップの実況中継つきで情報共有してみたら、 全社がスルーしていた業績情報の共有に革命が起こった話

企業が成長するにあたり、全社への情報共有はとても大切なことです。 私が、20年...

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ヤマチ流デジタルトランスフォーメーションを公開 ～9億円の赤字を回避し、業績2倍を実現した「３つの取り組み」とは～

こんにちは、川田です。 これまでのコラムでは、業績２倍を達成を実現した弊社の取...

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ヤマチ流デジタルトランスフォーメーションを公開 ～型化③ トップとしての重荷が軽くなった！？ 型づくりのメリットについて～

こんにちは、川田です。 「型」シリーズ最終回の本コラムでは、「型が出来た経緯」...

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ヤマチ流デジタルトランスフォーメーションを公開 ～型化② 3種類の型～

こんにちは、川田です。前回のコラムでは、当グループで「型」を作ることになった経...

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ヤマチ流デジタルトランスフォーメーションを公開 ～型化① 型づくりの経緯～

こんにちは、川田です。 今回からは、「型」についてのお話ができればと思います。...

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