多角化するノウハウ

経営者が「情熱」を持てない新規事業は成功しない【きたえるーむ編】

見込みのある新規事業をいかに見つけ出すか？前回のコラム（インゾーネ編）で、新規...

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偶然の出会いを必然に変える、新規事業の立ち上げ方【インゾーネ編】

そもそも多角化したくても「ネタがない」という方は少なくないはずです。どんな事業...

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いまの事業だけで、会社は永続できますか？失敗しない多角化のために知るべきこと

成功するかどうか分からない新事業に投資するのは、勇気がいります。 社内の反発が...

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リスクを減らして新規事業を立ち上げる方法は？プラスアルファのアレンジで多角化する！

こんにちは、山地です。 経営多角化を目指す経営者にとって、最大の悩みどころは「...

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コラボレーションなら、異業種にも参入できる！新規事業立ち上げのハードルを下げよう。

こんにちは、山地です。 多角化に向けて新規事業を立ち上げたくても、どのような分...

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経営の多角化をかなえる、３つのアプローチにコラボレーションが有効なワケ。

こんにちは、山地です。 多角化経営を目指す経営者にとって、最も興味のあるテーマ...

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成功する会社には「良い社風」がある。「社風経営」で多角化経営を加速しよう《連邦・多角化経営概論》第4回

私が考える成功の方程式は、 「多角化」×「システム経営」×「良い社風」です。 ...

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多角化のメリットを最大限に引き出す「連邦経営」とは？《連邦・多角化経営概論》第3回

「ヤマチユナイテッドグループの『ユナイテッド』とはどんな意味ですか？」と尋ねら...

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社員全員が経営に参加できる、とっておきの仕組み「システム経営」とは？ 《連邦・多角化経営概論》第2回

私がそれまでのトップダウンの経営を見直したのは40歳のときでした。 すべての事...

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中小企業の活路は、「連邦・多角化経営」にあり 《連邦・多角化経営概論》第1回

このサイトをご覧になっているあなたは、このような願いを持っているのではないでし...

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多角化が先か、社員を育てるのが先か

こんにちは、山地です。 「多角化したくても、新規事業を任せられる人材がいない」...

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人的ネットワークの広げ方と、新規事業アイデアの見つけ方

こんにちは、山地です。 「百聞は一見にしかず」という格言をご存じですよね。実は...

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ビジネスも人生も楽しめばうまくいく！　楽しむための多角化経営

こんにちは、山地です。 突然ですが、あなたは経営を楽しんでいますか？ 楽しむ余...

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新規事業は「人を動かした経験」がモノを言う

こんにちは、山地です。 今日は、新規事業を立ち上げる際に、どのような人材を 責任...

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