連邦・多角化経営実践塾

ヤマチユナイテッドが「連邦・多角化経営」の実践で培ってきた経験とノウハウを生かし、
中小企業皆さまに向けた学びの場を提供しています。

「連邦・多角化経営実践塾」は、私たちが実践している経営手法、連邦・多角化経営を深く学びたい、自社に導入して実践したいという皆さまに向け、札幌にて開講している研修塾です。

社長および幹部複数名の参加を条件とし、受講し実践されることで「より魅力的な会社」を実現していただくことを目的としています。そのために、充実したプログラムをご用意しています。「社員が生き生き働ける会社にしたい」、「組織を活性化したい」、「多角化を進めたい」、「業績をアップしたい」などとお考えの企業様が、全国から参加されています。

講座内容

第1回

「連邦多角化システム経営」導入のキックオフ！

連邦システム経営の基本概要 I

連邦多角化経営講義①(連邦多角化経営の総論) 組織を強化する「システム経営」の本質「システム経営」導入の目的と概要権限委譲を進めて、トップ本来の仕事をするための仕組みとは社内を活性化し、成果を上げる「会議」の目的と設計の仕方社員が自主的になり、成長する「社内委員会」のやり方組織の成長に不可欠な「報告制度」の仕組み化経営をレベルアップするための「経営幹部の役割とスタンス」懇親会

第2回

連邦システム経営の根幹となる仕組みとは?

連邦システム経営の基本概要 II

連邦多角化経営講義②(理念経営) ミッション・バリュー講義成果の出る本質的な経営計画の作り方幹部・社員との計画作りが経営にもたらす絶大な効果会社に必要な利益とは？予算編成のポイント明快でいてシンプルかつ厳しさのある本当の業績管理とは自主計画、自主管理、自主評価、自主分配が社風を変える！モチベーションアップ&納得度の高い成果分配システムの作り方成果分配(決算賞与)支給の実際事例実践成果報告会とフィードバック懇親会

第3回

多角化を支える「ヤマチ式連邦経営システム」

連邦システム経営の基本概要 III

連邦多角化経営講義③(採用ファースト・ハイスピード育成戦略) 新卒採用・新人育成について多角化しても安心の連邦・グループ経営システム資本と経営の分離で経営者視点を切り替えるホールディングス体制、柔軟なグループ組織の組み立て方グループ管理の組織的統治の仕組みとはそもそも管理会計とは？部門別独立採算制による管理会計のやり方新規事業の計画策定ポイント、シミュレーション方法実践成果報告会とフィードバック

第4回

事業の多角化で、成長・拡大とリスクヘッジ

多角化戦略と新規事業発想法

連邦多角化経営講義④(新規事業による多角化、新規事業の発想法) 新規事業発想法ワークショップ必要なBS分析知識と財務体質改善の対策自社の財務状況と外部評価、銀行格付け対策戦略的な中期経営計画の作り方と体系化実践成果報告会とフィードバック

第5回

本質的な楽しさと形から入る楽しさ、経営・仕事を楽しむ

楽しくすると儲かる「楽しむ社風戦略」経営改善計画の策定へ向けて

連邦多角化経営講義⑤(楽しむ社風戦略) 業績に直結する社風形成の方法エニアグラムワーク業績管理体制の確立漏れのない経営改善計画を策定する実践成果報告会とフィードバック

第6回

実践の総仕上げとスパイラルアップへ

成果の中間発表と未来への経営改善計画

内部統制の取組みポイントヤマチの人事システム公開実践成果の報告と経営改善計画の発表連邦多角化経営講義　最終稿連邦多角化経営の「まとめ」と今後の取組み修了式懇親会

※上記は基本スケジュールです。参加者のレベルや要望、状況に応じて内容が前後・追加及び変更する場合がございます。※第1回、第2回、第6回の1日目終了後は、毎回好評の懇親会を行います。担当講師も参加し、メンバー同志の交流も深まります。（ご飲食代別途）

塾卒業生の声