業績管理・経営計画

中小企業が勝つための経営戦略フレームワークの使い方は？ヤマチの事例も確認

こんにちは。ヤマチユナイテッドの石崎です。 現在の事業に対して「これからも今の...

続きを読む

業績を上げる組織に不可欠な「型化」とは？自律的に成長する企業の作り方も

こんにちは。ヤマチユナイテッドの山﨑です。 「業績が伸びない」「伸びても持続し...

続きを読む

収益向上とは？自社にとって適正な利益額の考え方を知ろう

こんにちは、ヤマチユナイテッドの石崎です。 会社経営において、「会社を成長、発...

続きを読む

管理会計を導入する目的やメリットは？システム経営の仕組みも確認

こんにちは、ヤマチユナイテッドの石崎です。 連邦・多角化経営実践塾で「システム...

続きを読む

業績分析は中小企業のリーダー育成に必須！業績把握、分析能力を高める仕組み

こんにちは、ヤマチユナイテッドの山﨑です。 中小・中堅企業においては、経営者自身...

続きを読む

決算予測のやり方とは？業績が停滞した時こそ業績開示して決算予測を共有すべき！

こんにちは、ヤマチユナイテッドの石崎です。 決算期が近づくと、会社の業績が良い...

続きを読む

業務標準化のメリットとは？個人的なスキルに頼らない仕組みづくり

こんにちは、ヤマチユナイテッドの山崎です。 事業を多角化する、あるいは世代交代...

続きを読む

貸借対照表（バランスシート）の見方と点検方法とは？経営者向けに解説

こんにちは、ヤマチユナイテッドの石崎です。 財務状況を分析し、会社の財務内容を...

続きを読む

社員が業績に興味がない...業績を意識して仕事に取り組んでもらうには？

こんにちは、ヤマチユナイテッドの山崎です。 サラリーマンが「給料が上がらない....

続きを読む

経営層と現場でなぜギャップが生まれる？戦略をやり切るためのポイント

こんにちは、ヤマチユナイテッドの山崎です。 「経営計画・経営方針・営業戦略をき...

続きを読む

多角化経営のキモ！共通経費の按分方法や配賦基準の考え方を解説

こんにちは、ヤマチユナイテッドの石崎です。 会社経営を進める中で日々発生するさ...

続きを読む

目標利益の設定方法とは？具体的なやり方と事例をご紹介

こんにちは、ヤマチユナイテッドの石崎です。 会社の成長を考えると、利益は年々伸...

続きを読む

事業計画の立て方。業績アップにつながる考え方について

こんにちは、ヤマチユナイテッドの石崎です。 経営方針に沿って社員一人ひとりに行...

続きを読む

PDCAサイクルを効果的に回す、中小企業のためのKPI管理法とは？

こんにちは、ヤマチユナイテッドの山﨑です。 ここ数年、コロナ禍や国際情勢の悪化...

続きを読む

KPI設計のポイントとは？KGIとの関係性と効果的な活用方法も

こんにちは、山崎です。 「業績アップのため、日々部下に発破をかけないといけない...

続きを読む

部門方針書とは？例文とともに作り方や効果的な活用方法を解説！

こんにちは、ヤマチユナイテッドの山﨑です。 コロナ禍に見舞われたこの3年間、業...

続きを読む

全員参加型経営に必須の「オープン経営」のメリットと導入のコツ 〜全員参加型経営の基礎：後編〜

ヤマチマネジメントの石崎です。 当社では全員参加型経営（当社では「システム経営...

続きを読む

経営計画発表会の目的とは？成功ポイントや見逃せないメリットも

こんにちは、石崎です。 みなさんの会社では、毎年どのような経営計画を立てていま...

続きを読む