山地 章夫 の記事

新規事業の立ち上げ準備のプロセスとは？成功までのステップを解説

こんにちは、ヤマチユナイテッドの山地です。 新規事業を成功させて事業を多角化さ...

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事業の多角化戦略の失敗例・成功例とは？成功させる条件もご紹介

こんにちは、ヤマチユナイテッドの山地です。 成功するかどうか分からない新事業に...

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経営の楽しみ方。仕事も人生もとことん楽しむことで、うまくいかない経営に改革を

こんにちは、ヤマチユナイテッドの山地です。 突然ですが、あなたは経営を楽しんで...

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分社化のメリットを活かしデメリットを補う連邦経営とは？《連邦・多角化経営概論》第3回

こんにちは、ヤマチユナイテッドの山地です。 会社を拡大させ、社員を成長させる「...

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組織を育てる社長の特徴は？これからのリーダーの役割は「支援者」

こんにちは、山地です。 経営者の中で「自分はワンマン経営ではない」と言い切れる...

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社員が経営参画できる「システム経営」とは？ 《連邦・多角化経営概論》第2回

私がトップダウンの経営を見直したのは40歳のときでした。 すべての事業を一人で...

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中小企業の活路は多角化戦略にあり 《連邦・多角化経営概論》第1回

このサイトをご覧になっているあなたは、このような願いを持っているのではないでし...

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中小企業こそブランディングに力を入れるべき理由とは？

こんにちは、山地です。 今回は「ブランディング」について考えます。 「ブランデ...

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インナーブランディングとは？ミッション浸透の効果や進め方を解説！

こんにちは、山地です。 連邦・多角化経営において、グループ全体でどのように一貫...

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顧客ロイヤリティとは？ブランドへの影響力や高め方を解説します！

こんにちは、山地です。 ただブランディングが大切といわれても、よく分からないと...

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新規事業の立ち上げ成功例。ある出会いから生まれたinZONE事業の事例

こんにちは、山地です。 新規事業の立ち上げというのは、市場の変化についていくと...

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会社での委員会の役割。社内で委員会活動を行う3つのメリットとは？

こんにちは、山地です。 「多角化したいけれど、うちには適任者がいない」という悩...

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会議で意見が出ない原因。意見を引き出す「ワーク型経営会議」とは？

こんにちは、山地です。今回のコラムは「会議」がテーマです。 「社長や幹部が一方...

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多角化戦略12のメリット。多角化経営が可能にすることとは

こんにちは、山地です。 経営戦略の一つとして多角化経営がメリットの大きいものだ...

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会議のコツは「丸投げ」！言いっぱなしOK、聞き流してもOKのワケ

こんにちは、山地です。 私は「丸投げが社員を育てる」が持論ですが、今回のコラム...

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納得できる給与制度の考え方。肝となる「成果分配」の仕組みについて

こんにちは、山地です。 多角化経営を実践していると 「それぞれの企業・事業部の...

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リスクを減らして新規事業を立ち上げる２つの方法

こんにちは、山地です。 経営多角化を目指す経営者にとって、最大の悩みどころは「...

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新規事業の成功事例。経営者の情熱から誕生した「きたえるーむ」

こんにちは、山地です。 見込みのある新規事業をいかに見つけ出すか？前回のコラム...

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良い社風の作り方とは？「社風経営」で多角化経営を加速

こんにちは、山地です。 私が考える企業の成功の秘訣として、「多角化」×「システ...

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新規事業の立ち上げ、アイデアの見つけ方とは？人脈を広げる大切さ

こんにちは、山地です。 「百聞は一見にしかず」という格言をご存じですよね。実は...

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企業コラボレーションの有効活用。新規事業立ち上げや異業種参入も！

こんにちは、山地です。 多角化に向けて新規事業を立ち上げたくても、どのような分...

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新卒の新入社員を１年で一人前に育てる「フレッシャーズキャンプ」

こんにちは、山地です。 あなたは「新卒の新入社員は即戦力にならない」と思い込ん...

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ブランディングの効果は「ブランドを統一すること」で発揮される

こんにちは、山地です。 ブランディングの取り組みを、カッコいいロゴやマーク、お...

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モラールサーベイとは？導入するメリットと活用方法について

こんにちは、山地です。 「楽しそうに働いた社員が、突然辞表を出してきた」 「経...

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生産性を上げるには？１人当たりの生産性を高めるために大切なこと

こんにちは、山地です。 今さら言うまでもありませんが、どの会社にとっても「生産...

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経営の多角化をかなえる、３つのアプローチにコラボレーションが有効なワケ。

こんにちは、山地です。 多角化経営を目指す経営者にとって、最も興味のあるテーマ...

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連邦・多角化経営にはブランディングが不可欠

こんにちは、山地です。 今回は、多角化とブランディングの関係について考えたいと...

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多角化が先か、社員を育てるのが先か

こんにちは、山地です。 「多角化したくても、新規事業を任せられる人材がいない」...

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新規事業は「人を動かした経験」がモノを言う

こんにちは、山地です。 今日は、新規事業を立ち上げる際に、どのような人材を 責任...

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