KATAKA

当事者意識がない部下をゼロに！社員の当事者意識を上げるポイント

こんにちは、ヤマチユナイテッドの川田です。「仕事が自分事ではなく他人事になっ...

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知らないからこそ上手く行く！？多角化企業の人材育成マネジメント

こんにちは、川田です。「事業を多角化しているが、自分の専門外の事業をどうマネ...

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ダメな情報共有"に潜む落とし穴とは？"

こんにちは、川田です。 本日のコラムテーマは「ダメな情報共有の落とし穴」。 手...

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社内の情報共有は何からやるべき？会社全体に効果をもたらす情報BEST3

こんにちは、川田です。 情報共有の重要性については様々な場面で語られる事が多い...

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そのKPI...本当に正しいの？ 確かなKPI設定は真因の特定"にアリ！"

こんにちは。川田です。本日のコラムテーマは「KPI設定の悩み」です。KPIと言えば...

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計測して「公開」すれば改善される話

こんにちは、川田です。「計測すれば改善される。」これは弊社の代表、山地に言わ...

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経営情報は社員に全公開で不満がやる気に""

こんにちは、川田です。タイトルにもあるように、経営に関する様々な数字は可能な...

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経営トップが社内でユーチューバーになったら社内の一体化が進んだ話

こんにちは。川田と申します。ヤマチユナイテッドという、社員700名超えのグループ...

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成果につながる「社内委員会」設計のポイントって？

こんにちは、川田です。 当グループの委員会制度は、多角化していく中で事業を担う...

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KPI管理は社員巻き込み型で自主性&徹底力アップ！

こんにちは、川田です。ビジネスでKPIを設定するケースは多いですが、そのKPIの管...

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トップの実況中継つきで情報共有してみたら、 全社がスルーしていた業績情報の共有に革命が起こった話

企業が成長するにあたり、全社への情報共有はとても大切なことです。 私が、20年以...

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全員を売れる営業マンに育てる方法とは？営業の属人化解消のポイント

「売上の大半を一人の営業マンに依存している」 「営業スキルが属人化してしまって...

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