【無料セミナー】
ヤマチ流「新規事業を成功に導く4つのフレームワーク」

経営者・経営幹部向け無料セミナー
新規事業を確実に成功させるためのプロセス全公開！

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50以上の事業を生み出した企業が実践する、再現性ある"4つの型"

新規事業の成功率が上がらないのは「センス」や「経験」のせいではありません。

本セミナーでは、50以上の事業を生み出してきた実践から導いた、新規事業と多角化経営を成功に導く4つのフレームワーク（SPADE+U／FORM／成功チェックリスト／7W2H）を紹介。
アイデア創出から展開手法の選択、成功可否判断、実行計画の策定までのプロセスを体系的に学べます。

「これならウチでもできる」と実感できる、地に足のついた新規事業戦略をお届けします。

プログラム

01｜ヤマチユナイテッド紹介とビジョン体系
02｜新規事業、事業多角化をなぜやるか
03｜－新規事業成功の秘訣－
　　新規事業を成功に導く ヤマチ流４つのフレームワーク
04｜－連邦多角化経営７つの戦略－
　　多角化事業成功のための仕組み組織のつくり方

※プログラム内容は変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師

1996年入社。営業課から国際課を経て、総務部チームリーダーへ。その後グループ経営推進会議事務局にて経験を積み、2009年(株)ヤマチマネジメントを設立、移籍。グループ管理本部の統括マネージャーとして采配を振るう。2017年(株)ヤマチマネジメント取締役就任。 「連邦・多角化経営実践塾」の開塾にも携わり、2014年以降、第1期～現在までシステム経営のメイン講師として活躍。 入塾した企業約70社にシステム経営を指導してきた。現在はシステム経営のコンサルティングも担当。
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概要

※お申込みに関しての注意事項※

同業の方の参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社が適切ではないと判断した方については、参加をお断りすることがあります。

＜業種＞ 研修事業、経営コンサルティング業、その他各種コンサルティング業など