ヤマチユナイテッドとは
ヤマチュナイテッドは、1958年に建材卸事業からスタートし、札幌を拠点に多角化を推進。現在は住宅建築、リフォーム、インテリアショップ、イベントプロデュース、カフェ、デイサービスなど50以上の事業を展開する企業グループです。経営者・山地章夫の「徹底的に社員に任せる」スタイルを軸に、全員参加型の経営で事業を拡大し、成長を続けています。
経営者・経営幹部/管理職向け
『業績管理プロセス・フローの型化』を6ヶ月で完結！
戦略理解現状把握対策⽴案実⾏改善が
当たり前にできる組織へ
KATAKA -型化-は、業績管理を型化し、
PDCAが回る組織を構築する
実践型オンライン研修です。
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完全オンライン型研修
全国どこからでも受講可能！
複数拠点や店舗から、
同時に参加できる柔軟な研修スタイル。 -
1社8名まで同時受講OK
チームで学ぶから、社内での実践が
スムーズ！プロジェクトチームを組み、
早期の定着を実現。 -
講義→実践→発表の
サイクル毎月の宿題で即実践！学びを形にし、
自主的に取り組む力を身につける仕組み。
Before & After
研修に参加し、仕組みが整うと...研修の効果
before参加前
- 業績管理、マネジメント⼿法が定まっていない
- 業績に関して興味関⼼が薄い社員が多い
- 仕事の進め方が属人的で、
チームとしての仕事の進め方が決まっていない - トップが何度も伝えた方針や
戦略がなかなか現場に伝わらない - 対策の実行徹底が浅く、
部下から大事な報告が上がってこない - 良い事例や良い手法の蓄積や水平展開が弱い
after参加後
- 業務管理マネジメントの型ができ、
新任マネージャーも困らない - 業績アップのための方程式がわかり、
自主的に行動ができる社員が増える - 業務プロセス・フローの型化が進み、
仕事のやり方が標準化され社内に一体感が生まれる - 方針書の作成により経営戦略•戦術の
理解度が上がり、施策のPDCAが徹底される - 進捗管理体制を仕組み化することで、
要点を捉えた報告が定期的に上がってくる - ノウハウ蓄積をすることで、育成体制が整う
POINT
仕組みづくりを成功させるKATAKA の特徴
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完全オンライン受講
場所を選ばず、異なる支店、店舗の
社員が同時に受講できる -
複数社集団実施
他社と一緒に受講することで、
刺激が得られる -
個別相談可能
不明点やお悩みは、個社別に相談が可能
※ 1社月1時間まで -
1社8名まで同時受講可能
経営幹部や現場リーダー育成研修
として活用できる -
講義→実践→発表を繰り返す
毎回宿題に取り組むことで自社への導入を
確実に進め、経営幹部の自主性が高まる -
講義アーカイブ配信・
資料配布あり講義のアーカイブ配信とテキスト等の配布があることで、講義も何度も復習、見直しが可能
VOICE
実績・成功事例KATAKA 参加企業の声
CURRICULUM
仕組みをつくるカリキュラム
全6回のカリキュラムを通じて、
戦略立案&対策実行のPDCA化、業務標準化、
進歩管理を整え、経営幹部・社員が業務向上に
向けて自走できる環境を構築します。
※時間は毎回15:00-18:00 までの3時間となります。
※プログラム内容は変更になる場合がございます。予めご了承ください。
reason
成果が出る理由
複数法⼈や事業を有機的・効果的に束ね、BtoB、BtoC などビジネスモデルに関わらず現場主導で業績管理、進捗管理ができる仕組みを⾃社で試⾏錯誤しながら開発、実⾏してきた実績があります。全6回で学ぶ内容や仕組みは全て実践済みノウハウのため、安⼼して導⼊いただけます。
information
募集要項
- 開催日時
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※時間は毎回15:00-18:00までの3時間となります
※各コースの締切は第1回目開催日の2週間前となります
【2026年1月コース】
1回目 2026年01月16日(金)
2回目 2026年02月20日(金)
3回目 2026年03月13日(金)
4回目 2026年04月17日(金)
5回目 2026年05月15日(金)
6回目 2026年06月12日(金)
- 受講対象
- 経営者・経営幹部・管理職
※講義受講・宿題を実施いただくプロジェクトチームを立ち上げていただきます。
- 募集社数
- 5社限定
- 参加費用
- 90万円（税別）
※参加人数8名まで
※受講料は参加申し込み時に一括請求となります。
instructor
講師紹介
ヤマチユナイテッドグループ 執行役員
石崎 貴秀
1996年入社。営業、国際課、管理部を経て、グループ経営推進会議事務局での経験を活かし、2009年に（株）ヤマチマネジメントを設立。グループ管理本部の統括マネージャーを務め、2017年取締役就任。「連邦・多角化経営実践塾」の開塾にも携わり、実践塾講師として約80社に指導。現在は連邦多角化経営のコンサルティングも担当している。
株式会社ヤマチマネジメント 経営支援事業部カンパニー長
山﨑 舞
人材総合サービス会社で営業・企画を経験後、2018年に（株）ヤマチマネジメントヘ入社。前職で取引のあったヤマチユナイテッドの社風に共感し転職。現在は経営支援事業部で企画・運営を担当しながら、事業戦略の立案・推進役としても活躍。現在は、特に企業の新卒採用・育成支援を通し、成長する組織づくりをサポートしている。
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