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－中小企業の経営強化決定版－
「連邦・多角化経営のやり方」

経営者・経営幹部向け無料セミナー
多角化経営に必要な体制・仕組みの全体像を公開！

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本業を中心に、数千万～数十億円の事業を無数につくる

中小企業が成長を続けるためには、既存事業の拡大だけでなく、将来を見据えた収益源の増加を視野に入れる必要があります。
そのためには、新規事業の成功、さらに強固で柔軟な経営体制の構築が重要です。

複数事業を持つ多角化企業がさらに事業数を増やしていくこと、
増やした事業がバラバラになることなくグループとして統一感のある経営をしていくことを目指し、多角化企業に必要な組織体制や仕組みの全体像を解説します。

概念的な経営理論を学ぶことでは得られない、
実際の会社運営に基づいた実践的経営戦略を学びたい方に必聴な内容です。

プログラム

01｜ヤマチユナイテッド紹介とビジョン体系
02｜事業多角化成功の秘訣 ～何をやるか？多角化4つの形「FORM」～
03｜連邦多角化経営７つの戦略
04｜連邦多角化企業へのロードマップ

※プログラム内容は変更になる場合があります。予めご了承ください。

講師

1996年入社。営業課から国際課を経て、総務部チームリーダーへ。その後グループ経営推進会議事務局にて経験を積み、2009年(株)ヤマチマネジメントを設立、移籍。グループ管理本部の統括マネージャーとして采配を振るう。2017年(株)ヤマチマネジメント取締役就任。 「連邦・多角化経営実践塾」の開塾にも携わり、2014年以降、第1期～現在までシステム経営のメイン講師として活躍。 入塾した企業約70社にシステム経営を指導してきた。現在はシステム経営のコンサルティングも担当。
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概要

※お申込みに関しての注意事項※

同業の方の参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社が適切ではないと判断した方については、参加をお断りすることがあります。

＜業種＞ 研修事業、経営コンサルティング業、その他各種コンサルティング業など