コラム

経営の楽しみ方。仕事も人生もとことん楽しむことで、うまくいかない経営に改革を

こんにちは、ヤマチユナイテッドの山地です。 突然ですが、あなたは経営を楽しんで...

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業績と売上の違いとは？社員自身が業績管理を行う方法とポイント《システム経営の3本柱》 第2回：自主管理

こんにちは、ヤマチユナイテッドの石崎です。 皆さんの会社では、社員がつくった業...

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社員が経営参画できる「システム経営」とは？ 《連邦・多角化経営概論》第2回

私がトップダウンの経営を見直したのは40歳のときでした。 すべての事業を一人で...

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中小企業の活路は多角化戦略にあり 《連邦・多角化経営概論》第1回

このサイトをご覧になっているあなたは、このような願いを持っているのではないでし...

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全員参加型経営に必須の「オープン経営」のメリットと導入のコツ 〜全員参加型経営の基礎：後編〜

ヤマチマネジメントの石崎です。 当社では全員参加型経営（当社では「システム経営...

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効果的なインセンティブとは？社員をやる気にさせる仕組み作り《システム経営の3本柱》 第3回：自主分配

シリーズ《システム経営の3本柱》では、これまでシステム経営の３本柱のうちの「自...

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社員の自主性を育てるためには計画づくりに参加させよう！《システム経営の3本柱》 第1回：自主計画

手前味噌ではありますが、当社の社員は一人ひとりが主体的に経営を考え、当事者意識...

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納得できる給与制度の考え方。肝となる「成果分配」の仕組みについて

こんにちは、山地です。 多角化経営を実践していると 「それぞれの企業・事業部の...

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「管理会計」を導入するメリット 〜全員参加型経営の基礎：前編〜

こんにちは、ヤマチマネジメントの石崎です。 連邦・多角化経営実践塾で「システム...

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