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【無料セミナー】~主体性を引き出す決算賞与のルール~成果分配の仕組みセミナー
※アーカイブLIVE配信※

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利益の見える化で主体性を引き出す
『部門別管理会計とヤマチ式決算賞与のルール』公開!


社員が業績に興味関心を持つ風土をつくる

当グループヤマチユナイテッドは、北海道札幌市を拠点とし、1958年に建材卸事業からスタート。
現在では住宅建築、リフォーム事業、インテリアショップ運営、イベントプロデュース、カフェ運営、機能改善デイサービス事業など、現在50を超える事業を手掛けている多角化企業グループです。

事業を多角化し、連邦経営化。
当グループは、二代目経営者である山地章夫が"徹底的に社員に任せる"という経営スタイルを確立し、全員参加の経営を実行することで大きく経営をステージアップし、飛躍してきました。

全員参加の経営を実現するためには、社員が業績に興味関心を持ち、主体的な風土をつくることが必要不可欠です。
そのための仕組みの一つとして、ヤマチユナイテッドでは『成果分配システム』を長年導入しています。

収益性や生産性を高め、会社の財務内容も強固なものにしつつ、社員の主体性もアップさせるこの仕組みにより、企業の体質が劇的に変わります。

本セミナーでは、社員の主体性を引き出す成果分配システムの仕組みを、ヤマチユナイテッドの事例を基により具体的に学べます。

組織の体質を劇的に変え、事業・組織の拡大を目指していきたい方は是非一度ご参加ください。

こんな方にオススメ

社員の会社業績に対する関心を高めたい
社員の経営者感覚を高めたい
幹部、社員の主体性を引き出す経営手法を知りたい

プログラム

01 ヤマチ式社員参加型「システム経営」とは
02 部門別管理会計とオープン経営について ~生産性と利益貢献度を明確にする~
03 成果分配システムとは ~「どれだけ働いたか」ではなく「経営にどれだけ貢献したか」を意識する仕組み~
04 成果分配システムのポイント・まとめ

★セミナー参加者限定「成果分配ルール・成果分配計算フォーマット」プレゼント★

講師

講師石崎.png

1996年入社。営業課から国際課を経て、総務部チームリーダーへ。その後グループ経営推進会議事務局にて経験を積み、2009年(株)ヤマチマネジメントを設立、移籍。グループ管理本部の統括マネージャーとして采配を振るう。2017年(株)ヤマチマネジメント取締役就任。 「連邦・多角化経営実践塾」の開塾にも携わり、2014年以降、第1期~現在までシステム経営のメイン講師として活躍。 入塾した企業約70社にシステム経営を指導してきた。現在はシステム経営のコンサルティングも担当。
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概要

開催日 2023年2月15日(水)16:00~17:00※アーカイブLIVE配信※
会場 オンライン
対象者 経営者・経営幹部
料金 無料

募集要項(参加お申し込み)

【無料セミナー】~主体性を引き出す決算賞与のルール~成果分配の仕組みセミナー ※アーカイブLIVE配信※

日程 2023年02月15日(水)

お問い合わせ・お申し込み

ヤマチユナイテッド 100vision経営 事務局
担当:西村
Tel:011-261-9988
Mail:crm@takakuka.jp
受付時間:平日10:00~18:00
定休日:土・日・祝日

参加お申し込みはこちらhttps://campage.jp/event/webseminar_distribution