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【無料セミナー】~主体性を引き出す決算賞与のルール~
成果分配の仕組みセミナー
※アーカイブLIVE配信※

2月06日(火) /2月16日(金)/2月29日(木)

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沢山のご参加、ありがとうございました!

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利益の見える化で主体性を引き出す
『部門別管理会計とヤマチ式決算賞与のルール』公開!


社員が業績に興味関心を持つ風土をつくる

当グループヤマチユナイテッドは、北海道札幌市を拠点とし、1958年に建材卸事業からスタート。
現在では住宅建築、リフォーム事業、インテリアショップ運営、イベントプロデュース、カフェ運営、機能改善デイサービス事業など、現在50を超える事業を手掛けている多角化企業グループです。

事業を多角化し、連邦経営化。
当グループは、二代目経営者である山地章夫が"徹底的に社員に任せる"という経営スタイルを確立し、全員参加の経営を実行することで大きく経営をステージアップし、飛躍してきました。

全員参加の経営を実現するためには、社員が業績に興味関心を持ち、主体的な風土をつくることが必要不可欠です。
そのための仕組みの一つとして、ヤマチユナイテッドでは『成果分配システム』を長年導入しています。

収益性や生産性を高め、会社の財務内容も強固なものにしつつ、社員の主体性もアップさせるこの仕組みにより、企業の体質が劇的に変わります。

本セミナーでは、社員の主体性を引き出す成果分配システムの仕組みを、ヤマチユナイテッドの事例を基により具体的に学べます。

組織の体質を劇的に変え、事業・組織の拡大を目指していきたい方は是非一度ご参加ください。

こんな方にオススメ

社員の会社業績に対する関心を高めたい
社員の経営者感覚を高めたい
幹部、社員の主体性を引き出す経営手法を知りたい

プログラム

01 ヤマチ式社員参加型「システム経営」とは
02 部門別管理会計とオープン経営について ~生産性と利益貢献度を明確にする~
03 成果分配システムとは ~「どれだけ働いたか」ではなく「経営にどれだけ貢献したか」を意識する仕組み~
04 成果分配システムのポイント・まとめ

★セミナー参加者限定「成果分配ルール・成果分配計算フォーマット」プレゼント★

講師

講師石崎.png

1996年入社。営業課から国際課を経て、総務部チームリーダーへ。その後グループ経営推進会議事務局にて経験を積み、2009年(株)ヤマチマネジメントを設立、移籍。グループ管理本部の統括マネージャーとして采配を振るう。2017年(株)ヤマチマネジメント取締役就任。 「連邦・多角化経営実践塾」の開塾にも携わり、2014年以降、第1期~現在までシステム経営のメイン講師として活躍。 入塾した企業約70社にシステム経営を指導してきた。現在はシステム経営のコンサルティングも担当。
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概要

開催日 2024年2月06日(火) 11:00~12:00 ※アーカイブLIVE配信
2024年2月16日(金) 16:00~17:00 ※アーカイブLIVE配信
2024年2月29日(木) 11:00~12:00 ※アーカイブLIVE配信

会場 オンライン
対象者 経営者・経営幹部
※個人の方や同業他社様からのお申し込みはご遠慮いただいております
料金 無料

募集要項(参加お申し込み)

【無料セミナー】~主体性を引き出す決算賞与のルール~ 成果分配の仕組みセミナー ※アーカイブLIVE配信※

日程 2月06日(火) /2月16日(金)/2月29日(木)