連邦・多角化経営実践塾

募集要項

現在募集中の講座

開催中

※以下「第20期」「第21期」はいずれも募集終了しています。

【第20期】
第01回 2024年07月23日(火)-24日(水)
第02回 2024年09月24日(火)-25日(水)
第03回 2024年11月28日(木)-29日(金)
第04回 2025年01月30日(木)-31日(金)
第05回 2025年03月27日(木)-28日(金)
第06回 2025年05月29日(木)-30日(金)
予備日 2025年07月24日(木)-25日(金)

【第21期】
第01回 2024年10月31日(木)-11月01日(金)
第02回 2024年12月24日(火)-25日(水)
第03回 2025年02月27日(木)-28日(金)
第04回 2025年04月17日(木)-18日(金)
第05回 2025年06月26日(木)-27日(金)
第06回 2025年08月28日(木)-29日(金)
予備日 2025年10月30日(木)-31日(金)

全6回 2か月に1回のペースで実施致します。
※予備日は、万が一中止となった日程があった際の予備日程となります。

第22期

2025年07月17日(木) 〜2026年05月22日(金)

■申込締切|2025年5月30日(金)17時まで
■最少催行社数|3社

※申込締切までに最小催行社数のお申込がなかった場合は、延期とさせていただきます。
ご検討いただく企業様には大変ご不便をお掛けいたしますが、予めご了承ください。

第01回 2025年07月17日(木)-18日(金)
第02回 2025年09月18日(木)-19日(金)
第03回 2025年11月19日(水)-20日(木)
第04回 2026年01月22日(木)-23日(金)
第05回 2026年03月26日(木)-27日(金)
第06回 2026年05月21日(木)-22日(金)
予備日 2026月07月16日(木)-17日(金)

全6回 2か月に1回のペースで実施致します。
※予備日は、万が一中止となった日程があった際の予備日程となります。

第23期

※現在日程調整中。「第22期」の日程についてご都合が悪い方は個別にお問い合わせください。

講座内容

第1回

「連邦・多角化経営」導入のキックオフ!

    「連邦・多角化経営」基本講義(総論) 社員参加型経営にシフトする|「システム経営の本質と概要」 権限移譲を進め、トップ本来の仕事へ専念する仕組み|「組織運営システム」 経営幹部の役割とスタンスを明確にする|「人事・能力開発システム」 収益性、生産性を社員に意識させる|「部門別独立採算制による管理会計・予算策定」 会社・組織の現状を把握する|「モラルサーベイ・自己申告書について」 懇親会

第2回

社員参加型経営の根幹となる仕組みを学ぶ!

    「連邦・多角化経営」基本講義(理念経営) 会社の背骨を強くする|「ビジョン・バリュー講義」 任せる経営の第一歩|「自主経営計画策定システム」 利益意識を高める仕組み|「自主業績管理システム」 社員モチベーションを高める制度|「自主成果分配(決算賞与)システム」 実践成果発表会とフィードバック 懇親会

第3回

複数事業を楽にまとめ、シナジー効果が期待できる組織にし、頼もしい幹部社員で溢れる仕組みとは

    複数事業を楽にまとめる仕組み|「連邦(グループ)経営システム」 資本と経営の分離する|ホールディングス体制、柔軟なグループ組織の組み立て方 社内を活性化し、成果を上げる|「会議システム」 組織の成長に不可欠な仕組み|「報告システム」 「連邦・多角化経営」基本講義(採用と育成) 大手に負けない採用手法|「グループ新卒採用戦略」 若手幹部超育成戦略|「グループ社員育成戦略」 実践成果発表会とフィードバック

第4回

事業の多角化で、事業拡大とリスクヘッジを同時に解決する

    「連邦・多角化経営」基本講義(多角化戦略・新規事業発想法) 現場から新規事業アイデアが上がってくる仕組み|「THE 100VISION ビジネスパッケージ」 アイデアを無限に創造する|「新規事業発想法ワーク」 経営者目線を養う|「経営分析・財務改善項目、銀行格付け対策について」 戦略的な経営計画の作り方|「中期経営計画策定について」 実践成果発表会とフィードバック

第5回

楽しくすると儲かる。社風から見直す業績改善

    「連邦・多角化経営」基本講義(社風戦略) 互いの持ち味を理解し、信頼のチームを創る|「エニアグラムワークショップ」 経営改善計画の総仕上げ|「経営改善計画策定フォロー」 経営計画の実行度を上げる|「業績管理体制の確立」 実践成果発表会とフィードバック

第6回

実践の総仕上げとスパイラルアップへ

    ミス・ロス・不正を防止する|「内部統制の取組みポイント」 人材育成のための人事管理|「ヤマチの人事管理制度について」 実践成果発表会とフィードバック 「連邦・多角化経営」基本講義(最終講) 連邦・多角化経営を振り返る|「連邦・多角化経営のまとめと今後の取組み」 修了式 懇親会

※上記は基本スケジュールです。参加者のレベルや要望、状況に応じて内容が前後・追加及び変更する場合がございます。※第1回、第2回、第6回の1日目終了後は、毎回好評の懇親会を行います。担当講師も参加し、メンバー同志の交流も深まります。(ご飲食代別途)

募集企業

数社程度(最大6社限定)

参加条件

代表者様と、経営幹部(もしくは幹部候補)社員最低2名の参加がいただける企業様。
幹部社員の方、管理部門幹部の方は必須、もう一人は営業・業績担当幹部の方という形が望ましいです。
(共通認識を持っている、もしくはこれから持ちたいメンバー)
1社の参加人数は最大で代表者様を入れて8名までとさせていただきます。

※9名以上でお申込みの場合、9名以降お一人様40万円(税別)の費用を頂戴いたします。尚、会場等の都合により、人数追加のご要望に対応出来兼ねる場合がございます。予めご了承ください。

連邦・多角化経営実践塾の様子①連邦・多角化経営実践塾の様子②

参加費

1社につき340万円(税別)

会場

ヤマチユナイテッドグループ本社セミナールーム
札幌市中央区北1条西10丁目1-17

Google Mapでみる

参加希望・お問い合わせ

平日18時以降のお問い合わせメールのご回答は翌朝、
土・日・祝日のお問い合わせは、翌営業日以降のご回答になります。

連邦・多角化経営実践塾 参加希望・お問い合わせお申し込みフォーム

(255文字以内)

(80文字以内)

(128文字以内)

メールマガジンを受け取る

非表示:FAX/DMを受け取る必須

入力例:123-4567

(40文字以内)

(255文字以内)

(40文字以内)

入力例:08012345678

個人情報保護方針新しいウィンドウが開きます必須

非表示:情報源必須

非表示:情報源詳細必須

非表示:ブランド必須

非表示:国必須