研修・ワークショップ

社員参加型
システム経営導入塾

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オープン経営・管理会計から始める経営のシステム化
半年で"社員が動かす会社"に変わる


幹部主導、社員参加の自主自律型経営を学び、実践できる

予測することが困難な環境下で、われわれ中小企業はどう生き残り、飛躍していくのか。

当社が長年培ってきた独自の経営手法「連邦・多角化経営」は、7つの経営戦略で構成されています。
中堅中小企業が「いかに効率よく、いかに大きく稼ぐか、そしていかに楽しく経営するか」
研究と実践を繰りかえし、ノウハウを体系化したものです。

【連邦・多角化経営「7つの経営戦略」】

① 会社の背骨を太くする「理念経営」
② 小さな事業をたくさんやる「事業多角化戦略」
③ たくさんの事業を楽にまとめる「連邦経営」
④ 楽しくすると儲かる「楽しむ社風戦略」
⑤ 人材採用が第一優先「採用戦略」
⑥ 若手幹部があふれる「人材育成戦略」
⑦ 社員が経営に参加する「システム経営」

7つの経営戦略の中でも、土台作りとして最も大事なのが「システム経営」

社員の経営参加度をあげることで主体性を高め、自主・自律による「オートマチック」経営を実現。
社長に頼らなくとも成果をあげ、数字に強く、自動的に成長する会社にするためにはこの「システム経営」が欠かせません。

【システム経営とは】
経営者一人に経営や管理の権限、責任が集中するのではなく、目的・ビジョンを共有した上で、社員全体で経営を管理し会社を良くしていく仕組み。
経営をシステム化し任せることで、社長の負担を減らすことができ、経営の一部を任される幹部や社員は高いやりがいと経営意識を持つことで急速に成長。企業の収益性と体質が劇的に変わります。

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本塾では、「システム経営」導入に伴う土台作りとして、【オープン経営】【管理会計】の手法を通して、事業の独立採算管理の方法を学べる短期集中講座です。
経営を任せるための仕組みを学び、事業・組織の拡大に向けての事前準備の場として是非ご活用ください。

【ヤマチユナイテッドとは】

当グループヤマチユナイテッドは、北海道札幌市を拠点とし、1958年に建材卸事業からスタート。 現在では住宅建築、リフォーム事業、インテリアショップ運営、イベントプロデュース、カフェ運営、機能改善デイサービス事業など、現在50を超える事業を手掛けている多角化企業グループです。 事業を多角化し、連邦経営化。当グループは、二代目経営者である山地章夫が"徹底的に社員に任せる"という経営スタイルを確立し、全員参加の経営を実行することで大きく経営をステージアップし、飛躍してきました。


こんな方にオススメ

■これからさらに会社を大きくしていきたい
■既存事業を育てながら新しい事業にも挑戦したい
■経営の基本となる仕組みを整えたい
■社員を増やし、組織を作っていくための土台を整えたい
トップダウン経営から任せる経営を取り入れたい
■社員参加型の経営にシフトしていくための準備をしたい


社員参加型経営導入塾のカリキュラム

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経営者塾のゴール

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講師

講師石崎.png

1996年入社。営業課から国際課を経て、総務部チームリーダーへ。その後グループ経営推進会議事務局にて経験を積み、2009年(株)ヤマチマネジメントを設立、移籍。グループ管理本部の統括マネージャーとして采配を振るう。2017年(株)ヤマチマネジメント取締役就任。 「連邦・多角化経営実践塾」の開塾にも携わり、2014年以降、第1期~現在までシステム経営のメイン講師として活躍。 入塾した企業約70社にシステム経営を指導してきた。現在はシステム経営のコンサルティングも担当。
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詳細

日時  <1回目>2024年04月16日(火)
 <2回目>2024年05月29日(水)
 <3回目>2024年06月26日(水)
 <4回目>2024年07月31日(水)
 <5回目>2024年08月21日(水)
 <6回目>2024年09月18日(水)
 ※時間は毎回15:00~18:00の3時間です。
対象者  経営者・経営幹部
参加費用  オンライン支援 90万円(税別)/一括
 ※1社8名まで
参加形式  zoomによるオンラインセミナー
 ※参加用URLはお申込み後に別途事務局よりご案内します。
お申込み方法  以下、お申込みフォームよりお申込みください。
お問合せ先  株式会社ヤマチマネジメント
 受付:10:00~17:00(休/土日祝)
 TEL:011-261-9988 MAIL:crm@takakuka.jp
 担当:山﨑、一木(いちき)

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募集要項(参加お申し込み)

社員参加型 システム経営導入塾

日程 2024年04月16日(火)〜2024年09月18日(水)