経営オープン化・情報共有の秘訣セミナー

経営者・経営幹部向け無料セミナー
社員の主体性を高める第一歩！

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社員は会社の実情を意外と知らない

当グループヤマチユナイテッドは、北海道札幌市を拠点とし、1958年に建材卸事業からスタート。
現在では住宅建築、リフォーム事業、インテリアショップ運営、イベントプロデュース、カフェ運営、機能改善デイサービス事業など、現在50を超える事業を手掛けている多角化企業グループです。

事業を多角化し、連邦経営化。
当グループは、二代目経営者である山地章夫が"徹底的に社員に任せる"という経営スタイルを確立し、全員参加の経営を実行することで大きく経営をステージアップし、飛躍してきました。

徹底的に社員に任せるために、まず取り組むべきは"経営のオープン化"です。

社員には経営のルールやシステムを知る努力が必要であり、おまかせでは処遇はいつまでも改善しません。

そのためには、然るべきルール、見えるシステム、わかるシステムが必要なのです。

本セミナーでは、目的ややるべきことを明確にし、実行状況がわかるような「経営の見える化」を仕組みに落とす方法を最新事例と共に学べます。

経営を任せるための仕組みを学び、事業・組織の拡大を目指していきたい方は是非一度ご参加ください。

プログラム

01　経営オープン化のメリット
02　社員の経営参加を加速させる"管理会計"と"オープン経営"とは
03　社員のコミュニケーションレベルを飛躍的に上げる「オンライン朝会」の仕組み
04　業績アップと社員モチベーションアップを同時に進めるMVP表出制度

※プログラム内容は変更になる場合があります。予めご了承ください。

★セミナー参加者限定「オンライン朝会運営マニュアル」プレゼント★

講師

人材総合サービス会社の営業部勤務を経て2018年(株)ヤマチマネジメントへ入社。前職では採用広告サービスの販売営業部で戦略スタッフとして企画・販促・アシスタント業務を担当。その際、元々取引先だったヤマチユナイテッドの社風やミッションに惚れ込み、転職を決意。現在は経営支援事業部で企画・運営を担当しつつ、営業推進チームリーダー兼人財開発コンサルタントとして活動。企業の新卒採用・育成を支援している。

概要

※お申込みに関しての注意事項※

同業の方の参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社が適切ではないと判断した方については、参加をお断りすることがあります。

＜業種＞ 研修事業、経営コンサルティング業、その他各種コンサルティング業など