視察ツアー

多角化経営 現場視察ツアー in 札幌
~組織構造と現場ルールが、多角化の成否を分ける~

2026年4月10日(金)-11日(土)

多角化がうまくいかない理由は、"組織が“単一事業のまま”だから

多角化経営を考えるとき、多くの企業が最初に注目するのは「どんな新規事業を立ち上げるか」です。
もちろん、良いビジネスモデルの選定は重要です。しかし、2つ、3つと事業が増えてきたとき、事業選び以上に求められるのが「組織の設計」と「現場の運用ルール」です。

こんなお悩みはありませんか?
「社員が新規事業に巻き込めない」「事業ごとにやり方がバラバラ」「経営者の負担だけが増える」。

それは社員の能力や意識の問題ではなく、組織構造が多角化に適応していないことが原因かもしれません。

単一事業を前提にした“機能別組織”のままでは、多角化を進めるほど組織の統制が効かなくなります。
必要なのは、事業部制やカンパニー型といった「多角化専用の組織構造」と、それを現場で機能させる「運用ルール=業務の標準化・進捗管理の型」です。

今回の視察ツアーでは、事業を増やしてもバラけない“組織のカタチ”と、現場が自主的に動く“運用の型”がどうつくられているのかを、実際の事業部と現場を視察することで体感していただけます。

視察先「ライフサポート事業部」

ヤマチユナイテッドのライフサポート事業部は、「健康」「介護予防」「地域貢献」を軸に、多角的な事業展開を進めている成長事業部です。
中核事業は、機能訓練型デイサービス「きたえるーむ」のフランチャイズ本部運営

介護業界未経験から事業を立ち上げ、現在は全国140拠点以上を展開するまでに成長。
さらに、24時間フィットネスジム「O-Style」やオーダーメイド施術サロン「テヲカス」など、周辺事業の多角化にも積極的に取り組んでいます。
特筆すべきは、社員が中心となって事業を構想・立ち上げ、運営・改善までを行う運営力。
その背景には、フランチャイズ本部として培ってきた「再現性のあるPDCA運用」「数値に基づく進捗管理」「業務標準化の文化」が根付いていることがあります。
新規事業を安定的に立ち上げ、社員を巻き込む“仕組みと文化”を、ぜひ現地でご体感ください。

こんな方におすすめ
  • 多角化をしてきたが、組織の限界を感じ始めている経営者
  • 今後も事業を増やしていくことを前提とした体制構築に取り組みたい方
  • 現場が属人的にならず、自走型の運営ができる仕組みに興味がある方
  • 多角化企業としてフランチャイズという選択肢に関心がある方

開催概要|1日目「組織構造と現場運営を学ぶ」

~12:50|札幌駅北口集合→バス移動

特別講演①「多角化は“構造”から始まる」

グループ全体で50事業以上を展開するヤマチユナイテッドが、なぜ分散せずに成長できるのか?
連邦経営の考え方・組織構造の変遷・責任権限の設計までを解説。

特別講演②「社員が多角化を推進する現場づくり」

ライフサポート事業部の事業本部長が登壇。
机上論ではなく、実際に事業を動かしている当事者が、”何を任され、どんなルールで、どう判断し、改善を回しているのか”多角化企業の“現場のリアル”を率直に共有します。

店舗視察「きたえるーむ札幌清田店」

身体機能の向上や介護予防を目的に、パワーリハビリと独自の「TPR手技」、ストレッチを組み合わせた短期間型プログラムを提供する機能訓練専門デイサービス「きたえるーむ」。
本視察では、直営店舗の現場運営や利用者様対応の様子をご覧いただきます。

店舗視察「Latlier(ラトリエ)月寒西」

24時間フィットネス「O-Style」を中心に、「きたえるーむ」「テヲカス(リラクゼーション)」「カフェ」「サウナ」などを併設した、新しい複合施設を実地視察。多角化が“点”ではなく“面”で設計されている現場を体感できます。

19:00~|懇親会「経営者同士・ヤマチユナイテッド社員と直接交流できる場」

多角化に本気で取り組む経営者同士、そして実際に多角化経営を実践している社員と、立場を越えて情報交換・対話ができる貴重な機会です。

講師のご紹介

講師のご紹介

ヤマチユナイテッド グループ執行役員|石崎 貴秀Takahide Ishizaki

1996年入社。営業、国際課、管理部を経て、グループ経営推進会議事務局での経験を活かし、2009年に㈱ヤマチマネジメントを設立。グループ管理本部の統括マネージャーを務め、2017年取締役就任。「連邦・多角化経営実践塾」の開塾にも携わり、実践塾講師として約80社に指導。現在は連邦多角化経営のコンサルティングも担当している。

ライフサポート事業部本部長|須藤 秀仁Hideto Sudo

2016年中途入社。きたえるーむFC本部にて、加盟開発、サポート業務を担当した後、SV部門チームリーダー、マネージャー、事業部統括マネージャーを歴任し2020年よりコロナ感染拡大と同時に事業本部長就任。本部長就任後、3事業開発、店舗数約40店舗増など、事業本部内での多角化を推進。

開催概要|2日目「きたえるーむFCサミット2026視察」

13:00-14:20|業界動向/未来展望を聴く

■基調講演①|「超高齢社会における運動療法と健康寿命」

寒川 美奈 氏(北海道大学大学院保健科学研究院 教授)
整形外科病院での勤務を経て、札幌医科大学大学院にて理学療法学博士後期課程を終了。日本スポーツ理学療法学会にて副理事長を務めるほか、トリノからパリまで数々のオリンピックで日本選手団のトレーナーを歴任。

■基調講演②|「世界のウェルビーイングと日本の違い」

グイド タルキ氏(テクノジムジャパン㈱ 代表取締役)、藤本 浩也氏(同社 HCP事業部・Consaltancy Service部 事業部長)

14:30-15:05|FC本部発表

FC本部より、今年度の業績ハイライトおよびナレッジ、今後のビジョンなどについて発表いたします。

15:15-16:35|役職別プログラム

■オーナー様向け
経営における介護事業の位置付け等について、実際の加盟オーナー同士が語り合うパネルディスカッションを実施。
「なぜ今、介護事業に参入したのか」「既存事業とどうシナジーを生んでいるのか」など、単なる事業紹介では得られない“リアルな経営判断”や“多角化戦略のヒント”を、ここだけのクローズドな場で共有します。

■事業責任者様向け
店舗を統括する事業責任者に向けて、現場マネジメントの再現性を高める仕組みづくりをテーマに、実際の成功事例やケーススタディをもとに解説します。属人化を防ぎ、誰でも成果を出せるチームづくりのヒントをお持ち帰りいただけます。

■管理者様・職員様向け
店舗のサービス品質を高めるために、職種別に分かれた実技研修を実施。日々のケアや接客をワンランクアップさせる現場視点のノウハウを、その場で体感しながら学べる貴重な機会です。
「お客様満足」に直結するポイントを、すぐに明日から使える形でお伝えします。

16:45-17:15|アワード表彰

年間を通して、素晴らしい活動をしてくださっている個人・法人・店舗を表彰させていただきます。

17:15-17:55|加盟店交流会

サミットに出席している加盟店企業の経営者様・責任者様と、名刺交換や個別交流が可能です。
実際に「きたえるーむ」を運営している当事者から、加盟の背景、立ち上げ時の苦労、収益化までのプロセス、日々の運営のリアルまで、ここでしか聞けない生の声を直接聞くことができます。

介護業界におけるビジネスの実態や、フランチャイズ本部との関係性、現場マネジメントの工夫など、資料や説明会では得られない実践的な情報交換ができる貴重な機会です。

17:55-18:00|総括/閉会

開催日時 ■1日目|2026年4月10日(金) 13:00-18:00(懇親会19:00〜)
■2日目|2026年4月11日(土) 13:00-18:00
※両日ともに受付は開始30分前から
※2日目については、途中退席される場合は事前に事務局へご連絡ください
会場 ■1日目
※集合場所
『JR札幌駅北口 バス乗り場』

【講演/視察先①】

きたえるーむ札幌清田
〒004-0841 札幌市清田区清田1条1丁目1-36 タナカビル1階
【視察先②】
Latlier(ラトリエ)月寒西
〒062-0033 札幌市豊平区西岡3条1丁目4-1
※視察先へはバスで移動します
【懇親会】
札幌市内近郊予定 ※別途広報

■2日目
グランドメルキュール札幌大通公園
〒060-0001 札幌市中央区北1条西11丁目1-1
参加費用 ■一般価格 ¥30,000(税別)/名
■PEAKS会員価格 ¥15,000(税別)/名
※研究会「PEAKS」概要はこちらから

【注意事項】
・上記費用には1日目視察先バス移動・懇親会費用が含まれます
・視察ツアー会場までの交通・宿泊費は上記費用に含まれません
(視察ツアーキャンセルに伴う交通・宿泊費のキャンセル料は貴社のご負担となります)
対象者 経営者・経営幹部 先着20名まで
※最少開催人数(10名)に満たない場合は、開催を中止させていただくことがあります。
その際のツアー会場までの交通・宿泊費のキャンセル料は貴社のご負担となります。
※本企画は枠数に限りがあるため、1社あたり2名様までとさせていただきます。
お申込み方法
お申込みフォームよりお申込みください
※ご入力いただいた宛先へ請求書原本を発送いたします。
※お支払い期日は2026年3月末までとなります。
お申込み締切
2026年2月27日(金)17時まで
ご参加に伴う
注意事項
【免責事項】
新型コロナウイルスの感染拡大、災害、悪天候等により、やむを得ず開催を対面開催を中止、又は延期する場合がございます。その場合、参加に伴う交通・宿泊費等、中止のために生じたお客様の損害については、当社ではその責任を負いかねます。予めご了承くださいますよう、お願い申し上げます。尚、対面開催が中止又は延期になった場合、皆さまには速やかに当方よりご連絡致します。

【同業の皆さまへ】
本視察ツアーは、ヤマチユナイテッドおよびフランチャイズ本部である「きたえるーむ」の経営ノウハウや事業運営体制を実地でご覧いただく貴重な機会であるため、下記に該当する同業の方、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社が適切ではないと判断した方については、ご参加はお断りさせていただきます。

※参加をご遠慮いただく業種・業態
・研修事業、経営コンサルティング業、その他各種コンサルティング業など
・機能訓練型デイサービス、リハビリ特化型デイサービスなど、類似形態の介護予防サービス事業者
・介護・福祉業界でフランチャイズ本部運営を行っている企業

あらかじめご了承ください
お問い合わせ ㈱ヤマチマネジメント
受付 10:00~17:00(休/土日祝)
TEL 011-261-9988/MAIL crm@takakuka.jp
担当:山﨑
対象者

経営者・経営幹部 先着20名まで
※最少開催人数(10名)に満たない場合は、開催を中止させていただくことがあります。
その際のツアー会場までの交通・宿泊費のキャンセル料は貴社のご負担となります。