経営者のみなさん、こんにちは。ヤマチユナイテッド代表の山地章夫です。
この度は、ヤマチユナイテッド視察ツアーへご関心をお寄せいただき、誠にありがとうございます。

私たちが多角化へと歩みだしたのは1982年前後のことでした。
苦労しながらもなんとか軌道に乗り始めた頃、北海道拓殖銀行の破たんや幹部のクーデター事件により会社は危機的状況へ。私はこの時「ただ多角化するだけではだめだ。 複数の事業をひとつの会社のように経営しなくては、社員の目線がバラバラになり、一体感が失われてすぐ倒産してしまう」そう切実に考えました。

この経験から生まれたのが「THE 100VISION」というコーポレートビジョンであり、「連邦・多角化経営」です。

どんなにいい事業アイデアも、社員が進んで取り組まなければうまくいきません。社長がひとりで事業をひっぱるのではなく、 社員に任せ、主体性を育み、活躍できるステージをどんどん用意する。経営者は社員の支援者となってこそ、多角化した事業それぞれがうまく動き始めます。

このツアーでは、当グループ躍進のカギをすべてお見せします。しっかりと学んで頂き、ぜひあなたの会社でも実践してください。