「成長し続けるグレートカンパニー」

ヤマチユナイテッド 会議視察ツアーヤマチユナイテッド 会議視察ツアー(満席御礼)

  • 経営会議
  • グループ横断管理会計法
  • 新卒採用・社員育成
  • 事業部会議
  • 本部機能
  • 2018年7月6日(金)・7日(土)

この度はヤマチユナイテッド会議視察ツアーにご関心をお寄せ頂き誠にありがとうございます。
7/6,7/7 の会議視察視察ツアーは、おかげさまで予約開始から5日間で満席となりました。
たくさんのお申込みありがとうございます。また、今回ご参加頂けなかった皆さま、誠に申し訳ございません。
次回開催は、9月〜10月頃を予定しております。
今回お申込み頂けなかった方へ優先的にご案内致しますので、よろしければフォームより案内メールにご登録ください。

多角化した複数事業を一体感をもってまとめる秘訣、すべて見せます。

2018年7月6日(金)満席御礼

1日目のイメージ
10:00-11:00 代表基調講演 ~連邦・多角化経営とは~
11:00-12:00 本ツアーの概要ご案内
12:00-13:00 ご昼食兼社屋案内
13:00-15:00 グループ経営会議視察
15:00-16:30 グループ管理会計手法解説
16:30-18:00 委員会、事業部会議視察
19:00-21:00 懇親会&幹部情報交換会

2018年7月7日(土)満席御礼

2日目のイメージ
9:00-10:00 新卒採用とフレッシャーズキャンプについて
10:00-12:00 まとめセミナー
  • 会議運営はこれでうまくいく
  • 動かない社員が消えるワケ
  • <主体的になれば輝きだす>の法則
12:00-12:30 ディスカッション、質疑応答

※日程の詳細は当日変更になる場合がございます。予めご了承ください。

ヤマチユナイテッドでは、
多くの事業を一体感をもって

  1. マネジメント
    している
  2. 社員が主体的に
    経営に参加している
  3. 社員が
    個性を発揮できる
    組織である

だから、全社員がやりがいをもって働ける!

多角化企業経営者へ贈るヤマチユナイテッド視察ツアー 3大インパクト!

  1. 今すぐ実践できる会議運営手法伝授!
  2. 採用に困らなくなるコーポレートミッション作り方!
  3. 多角化を支えるグループ横断管理会計手法全公開!

参加申し込みで、豪華2大特典!

特典1

特別セミナーご優待!

開催予定の「実践塾導入特別セミナー」を
参加者限定ご優待価格にてご提供

特典2

新刊書籍プレゼント!(先着10名)

販売価格14,580円の『連邦・多角化経営』を
お申込み先着10名様限定プレゼント!

書籍『連邦・多角化経営』

視察ツアーに今すぐエントリー

MESSAGE

ヤマチユナイテッドグループ 代表
株式会社ジョンソンホームズ 代表取締役
山地 章夫

多角化を成功させるのは、
事業アイデアではなく
社員と組織活性による
" 一体感 "だった。

経営者のみなさん、こんにちは。ヤマチユナイテッド代表の山地章夫です。
この度は、ヤマチユナイテッド視察ツアーへご関心をお寄せいただき、誠にありがとうございます。

私たちが多角化へと歩みだしたのは1982年前後のことでした。
苦労しながらもなんとか軌道に乗り始めた頃、北海道拓殖銀行の破たんや幹部のクーデター事件により会社は危機的状況へ。私はこの時「ただ多角化するだけではだめだ。 複数の事業をひとつの会社のように経営しなくては、社員の目線がバラバラになり、一体感が失われてすぐ倒産してしまう」そう切実に考えました。

この経験から生まれたのが「THE 100VISION」というコーポレートビジョンであり、「連邦・多角化経営」です。

どんなにいい事業アイデアも、社員が進んで取り組まなければうまくいきません。社長がひとりで事業をひっぱるのではなく、 社員に任せ、主体性を育み、活躍できるステージをどんどん用意する。経営者は社員の支援者となってこそ、多角化した事業それぞれがうまく動き始めます。

このツアーでは、当グループ躍進のカギをすべてお見せします。しっかりと学んで頂き、ぜひあなたの会社でも実践してください。

これまで100社以上が参加した、ヤマチユナイテッド視察ツアーとは?

100VISION経営で成長を続けるヤマチユナイテッド。そのカギを握るのが"一体感"をもった組織運営です。
本ツアーでは生の経営会議に参加していただき、書籍やセミナーだけではわからなかった
現場の雰囲気や社員の姿を包み隠さずご覧いただきます。

この10年で年商180億のグレートカンパニーへと躍進できたその秘密、すなわち、

複数事業を一体感をもって経営するためのノウハウをすべて公開!

1 連邦統一ミッション & ビジョン

1 連邦統一ミッション & ビジョン

新築戸建5ブランド、介護事業、インテリアショップ...
多角化した複数事業をどうマネジメントするか?

  • グループを通貫する統一ミッションと統一ビジョン
  • 100VISION設定の意味
  • すべての社員が一堂に会するグループキックオフ
2 主体性UP & 権限移譲

2 主体性UP & 権限移譲

最年少は25歳!若手事業責任者やベテランが活躍
社員が主体的に経営に参加するワケ。

  • ワーク型会議で参加意識を大改革
  • 秘密はナシ!業績数字は全部丸見え
  • 事業部ごとに予算と目標をもつ、3大自主システム
  • インターデコハウス、きたえるーむ、inZONE with ACTUSなど各分野で業績を伸ばすコツ
3 新卒採用 & 社員育成

3 新卒採用 & 社員育成

社員の多様性が寛容と自信を生む
全社員が個性を発揮し自ら輝くには?

  • 入社前から絆を深める内定者研修&フレッシャーズキャンプ
  • モラールサーベイと決算賞与で公平感のある評価を
  • 横のつながりが自然と生まれる委員会活動
  • 自身を知り、周りを知るエニアグラム研修
4 グループ統括本部機能

4 グループ統括本部機能

多角化に適した人材を育成し、生産性を高める
グループ全体を見渡すヘッドクオーター機能とは?

  • 社員から新規事業を生み出すYASINプロジェクト
  • 人材をどんどん活性化させるHRD(Human Resource Development)部門
  • 生産性向上と情報共有を促進するIT改革プロジェクト
  • グループ全体の財務管理

ツアー参加に際してのご注意

今すぐ本気で「会社を変えたい」「社員に主体性をもたせたい」「経営者と同じ目線をもってほしい」とお考えの方向けのツアー&セミナーです。必ず社長様だけでなく、社員の方と一緒にご参加ください。

ツアー概要 Outline

日程

2018年7月6日(金)満席御礼

1日目のイメージ
10:00-11:00 代表基調講演 ~連邦・多角化経営とは~
11:00-12:00 本ツアーの概要ご案内
12:00-13:00 ご昼食兼社屋案内
13:00-15:00 グループ経営会議視察
15:00-16:30 グループ管理会計手法解説
16:30-18:00 委員会、事業部会議視察
19:00-21:00 懇親会&幹部情報交換会

2018年7月7日(土)満席御礼

2日目のイメージ
9:00-10:00 新卒採用とフレッシャーズキャンプについて
10:00-12:00 まとめセミナー
  • 会議運営はこれでうまくいく
  • 動かない社員が消えるワケ
  • <主体的になれば輝きだす>の法則
12:00-12:30 ディスカッション、質疑応答

※日程の詳細は当日変更になる場合がございます。予めご了承ください。

会場

〒060-0001
北海道札幌市中央区北1条西10丁目1番17号
北1条山地ビルディング

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ご参加料金

※札幌までの旅行代金および宿泊費用は、参加費用に含まれません。

1名様のみの場合59,800(税込)

2名様〜3名様でお申込みの場合、2名様以降お一人45,000(税込)

4名様以上でお申込みの場合、4名様以降お一人20,000円(税込)

料金ご参考

パターン1
社長様と社員様2名、合計3名様でご参加の場合
59,800×1名様+45,000×2名様合計149,800(税込)
パターン2
社長様と社員様4名、合計5名様でご参加の場合
59,800×1名様+45,000×2名様20,000×2名様合計169,800(税込)

参加申し込みで、豪華2大特典!

特典1

特別セミナーご優待!

開催予定の「実践塾導入特別セミナー」を
参加者限定ご優待価格にてご提供

特典2

新刊書籍プレゼント!(先着10名)

販売価格14,580円の『連邦・多角化経営』を
お申込み先着10名様限定プレゼント!

書籍『連邦・多角化経営』

視察ツアーに今すぐエントリー

ヤマチユナイテッド視察ツアーにまつわるデータ Data

これまでの参加社数

100社以上

ヤマチの過去10年間の新規事業増加数

28事業

ヤマチの過去10年間の業績UP率

売上200%UP 経常利益300%UP

※2017年度実績

視察ツアー講師陣 Teacher

山地 章夫

ヤマチユナイテッド代表
ヤマチ連邦多角化経営実践塾 塾長

山地 章夫Akio Yamachi

ヤマチユナイテッド代表。経営を楽しみ、社員620名、50事業・年商160億円の企業グループの舵を取る。本業を中心に事業を次々と立ち上げ、売上げを積み増す「連邦多角化経営」を実践。経営の安定化と人材育成を両立する独自の経営手法が、多くの中小企業経営者の注目を集める。

MORE

石崎 貴秀

ヤマチマネジメント取締役
グループ執行役員

石崎 貴秀Takahide Ishizaki

1996年入社。営業課から国際課を経て、総務部チームリーダーへ。その後グループ経営推進会議事務局にて経験を積み、2009年ヤマチマネジメントを設立、移籍。グループ管理本部の統括マネージャーとして采配を振るう。2017年ヤマチマネジメント取締役就任。

川田

ヤマチユナイテッド グループ常務

川田 新平Shinpei Kawata

1995年、ジョンソンホームズ入社。30歳まで北米スタイル輸入住宅の営業活動に従事。
2001年、ジョンソンホームズ統括マネージャーに就任。10年間で年間受注棟数を10倍に伸ばす。ライフスタイル提案型による事業展開・拡大を牽引。企業ビジョンの明文化、共有・浸透を図ると同時に、社員の主体性を引き出して活かす組織風土を構築。
2016年グループ常務へ就任し、グループ全体を新たな成長軌道に乗せると共に、「グレートカンパニー」へと導いている。

二瓶

ヤマチマネジメント HRD・採用チーム

二瓶 百花Momoka Nihei

2015年、ジョンソンホームズ新築営業として入社。新築住宅ブランド「COZY」の営業に従事。
顧客や関係各所への丁寧な対応とチームマネジメント力を買われ、2018年、新設のHRD・採用部門リーダーへ就任。新卒採用をはじめ、新入社員研修の企画・運営を行いながら、全社員が輝く組織を目指し邁進中。

棟安

株式会社ジョンソンホームズ
インテリア事業部統括マネージャー

棟安 祐也Yuya Muneyasu

2007年中途(アルバイト)入社。インテリアショップ「inZONE with ACTUS宮の森」にて販売・配送を担当。09年「inZONE with ACTUS札幌駅前」店長に就き、家具販売において業績をあげる。12年より同2店舗の統括店長に就き、14年より現職。15年にはカフェ事業「inZONE TABLE」の立ち上げを経験。「Naturie Studio」を含めインテリアショップ3店舗とカフェ1店舗の運営・マネジメントに従事している。(社)日本ほめる達人協会(ほめ達)認定講師。1981年生まれ。

加藤

株式会社ジョンソンホームズ
リフォーム事業部統括マネージャー

加藤 尚和Naokazu Kato

2008年新卒入社。営業職として新築戸建ブランド「inZONE DESIGN LABO」に配属。翌09年営業トップの成績を収める。12年同ブランドのマネージャーに就任。14年には同じく新築戸建ブランド「アメカジ工務店」のマネージャーを兼務。15年よりリフォーム事業部を統括する現職。1986年生まれ。

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お電話からのお申込み

Tel:011-261-9988電話する

受付:平日10:00-18:00(休/土日祝)
担当:山﨑・石崎

「視察ツアー申込」とお伝えください。

メールでのお申込み

Mail:info@takakuka.jp

※件名に「視察ツアー申込」と
ご記載ください。

FAXでのお申込み

以下のボタンよりFAX申込用紙をダウンロードいただき、ご記入の上送信ください。

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株式会社ヤマチマネジメント
担当:山﨑・石崎

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受付:10:00~18:00
(休/土日祝)

Mail:info@takakuka.jp