1. まえがき
  2. 連邦・多角化でいい会社をつくろう!
    1. 多角化で業績を伸ばそう
    2. グレートカンパニーへの道① 強みをつくりだす
    3. グレートカンパニーへの道② 任せる経営へ舵を切る
    4. グレートカンパニーへの道③ 連邦化でさらに強く
  3. 新規事業を立ちあげよう!
    1. 本業が順調なうちに始めよう
    2. 社員を新規事業に巻き込む
    3. 新規事業の発想法
    4. 自社の多角化を考える
    5. 新規事業のアンテナを立てよ
  4. 多角化で成長する5社の事例
    1. 創業社長を育てるための多角化
    2. 1人1事業による多角化 
    3. 事業領域を深掘りする多角化
    4. 地元住民の生活をより良くするための多角化
    5. 日本式M&Aによる多角化
  5. 幹部主導で経営計画をつくる
    1. 「システム経営」の三本柱
    2. ボトムアップで経営計画をつくりあげる
    3. 目標利益を決める
    4. 経営数字をオープンにする
  1. 幹部に業績管理を任せる
    1. 「管理会計」で各事業の業績を明確にする
    2. 月次決算体制を整える
    3. 会議と報告の仕組みを充実させる
    4. 年3クール制で業績を管理する
  2. 成果分配のルールをつくる
    1. 自主評価・自主分配の仕組み
    2. 業績連動型の「決算賞与」を導入する
    3. 成果分配のルールづくり
    4. モチベーションが上がる「バー」を設定する
    5. 分配原資をどう割り振るか
    6. 「一人当たり生産性」を高める
  3. 横のつながりをつくる「連邦経営システム」
    1. 多角化を支える「連邦経営」のメリット
    2. 連邦化までの6ステップ
    3. 「グループ管理本部」の仕組み
    4. 「委員会」で組織に横串を通す
  4. 多角化人材を育てる「人事・能力開発システム」
    1. 「システム経営」は自動的に人が伸びる仕組み
    2. 経営課題を浮き彫りにする「モラールサーベイ」
    3. 大企業に負けない採用戦略
    4. 優秀な人材を確保する採用面接のポイント
    5. 「フレッシャーズキャンプ」で新卒を即戦力化
    6. 「社風経営」が社員のやる気を高める