【一度決めた施策が「徹底」される！】
社員巻き込み型KPIマネジメントのコツ

本当に結果を出す社員を育てるのは難しい？

✔ 立てた営業戦略が、的外れだった
✔ 戦略を決めたものの、継続されずいつのまにか無かったことになっている...
✔ 社員の行動の目標がバラバラ

なんてお悩みはありませんか。

かつての当社が、まさにこのような状況でした。

元凶となっていたのは、
・社員に戦略が浸透しない
・戦略を継続できない

あることがきっかけで営業フローとKPIの整備にとりかかり、 加えてKPIの管理を社員が中心となって進める仕組みを作ったことで、これらの問題がすべて解決できました。

そして、社員たちが上からの指示を待つことなく「次はこれをすべき」「ここが足りないからこうしよう」と話し合い、実行する組織に変わることができたのです。

経営トップ・幹部の皆さまに参考にしていただきたい、 ヤマチユナイテッド常務・川田の実体験をお話いたします。

【こんな企業様におススメ】
・営業フローやKPIを整備していない
・戦略を立てるも、継続が進まないことに課題を抱えている
・社員が上からの指示待ち状態になっている

プログラム

01　KPI設置のやり方とポイント
02　社員巻き込み型のやり方
03　KPI運用をさらに加速させるポイント
04　まとめ

概要

講師