～もう指導はいらない！社員が自主的に成長した～
動画×人材育成のポイント

経営課題の80％を「情報共有」で解決できちゃった！

「コロナ禍で社内のコミュニケーションが減った」

そう感じている中小企業は多いのではないでしょうか。
あらゆる環境がめまぐるしく変わるなか、当グループ各社も組織や事業面の課題に直面しました。

朝会が休止となり、テレワークや時差出勤も始まり、社員同士の会う機会が減っていくと、次第に見ている方向がバラバラに。
他部署と協調しない、それぞれが自分だけがもつ思いを強くしていくといった状態。

そんな中、見つけた解決策が「ヤマチ流DX」です。

新型コロナウイルスの蔓延を機に常務の川田が全社員に向けて週に2~3回、
オンラインで全事業部・全チームの業績やKPI(重要業績指標)の進捗、ランキングや今週頑張ったＭＶＰ社員等、
開示する業績の数字や社員の行動に「経営トップが意味をつけて話をする」という「オンライン朝会」をスタートしました。

このオンライン朝会を続ける中で、会社の現状が見えてきて社員育成のポイントに気づくことができました。

そこで今回は、"ヤマチ流DX"の中でも「動画×人材育成」の考え方、取り組みの中身、そのなかでの気づきなどを赤裸々にお話しします。

プログラム

▪ 営業のトークが全員バラバラ...そこからの立て直し
▪上司からの指導の限界
▪ 全社員が自主的に学ぶ会社にするために、求められるトップの役割

概要

※お申込みに関しての注意事項※
セミナー終了後に、弊社サービスのご案内がありますが 以下に該当する企業様などにつきましては、サービス提供をお断りする場合がございます。
セミナーにご参加いただく場合は、予めご承知おきいただけますよう、お願い申し上げます。

＜業種＞
FC,VC等ネットワーク本部、研修事業、経営コンサルティング業など