【無料セミナー】経営オープン化・情報共有の秘訣セミナー

社員全員の「知恵」と「創意工夫」、
そして「やる気」を引き出す仕組み

社員は会社の実情を意外と知らない

当グループヤマチユナイテッドは、北海道札幌市を拠点とし、1958年に建材卸事業からスタート。
現在では住宅建築、リフォーム事業、インテリアショップ運営、イベントプロデュース、カフェ運営、機能改善デイサービス事業など、現在50を超える事業を手掛けている多角化企業グループです。

事業を多角化し、連邦経営化。
当グループは、二代目経営者である山地章夫が"徹底的に社員に任せる"という経営スタイルを確立し、全員参加の経営を実行することで大きく経営をステージアップし、飛躍してきました。

徹底的に社員に任せるために、まず取り組むべきは"経営のオープン化"です。

社員には経営のルールやシステムを知る努力が必要であり、おまかせでは処遇はいつまでも改善しません。

そのためには、然るべきルール、見えるシステム、わかるシステムが必要なのです。

本セミナーでは、目的ややるべきことを明確にし、実行状況がわかるような「経営の見える化」を仕組みに落とす方法を最新事例と共に学べます。

経営を任せるための仕組みを学び、事業・組織の拡大を目指していきたい方は是非一度ご参加ください。

プログラム

01　経営オープン化のメリット
02　社員の経営参加を加速させる"管理会計"と"オープン経営"とは
03　社員のコミュニケーションレベルを飛躍的に上げる「オンライン朝会」の仕組み
04　業績アップと社員モチベーションアップを同時に進めるMVP表出制度

★セミナー参加者限定「最新オンライン朝会動画」プレゼント★

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