【無料オンラインセミナー】
自主・自律経営の第一歩。
ヤマチ式「経営計画の作り方と計画発表会のやり方」

こんな方におススメ！

経営計画の策定は会社経営にとって一番の「柱」、骨格の背骨であり、中枢です。
トップの意思が込められる必要はありますが、早くて楽だからと、
全てを社長一人で作ってしまうのでは、もったいない。

少なくても経営幹部・中間幹部を巻き込み、社員参加型で作った方が仕事が自分事化します。

このコロナ禍において、どう経営計画を立てるか、悩みも多いかもしれません。
こんな時こそ、経営計画づくりを、幹部たちや社員と自社が置かれている環境や状況を共有し、会社全体や事業のことを考える、そのような機会にすることをおすすめします。

「これから経営計画を作っていくところで、計画の作り方に何か変化を加えたいし,
できれば社員巻き込みの経営、マネジメントにシフトしていきたい」

そう思われている経営者の方には是非お聞きいただきたい内容です。

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20年以上試行錯誤を行ってきた、

ヤマチユナイテッドの

「経営計画作り」と「経営計画発表会(キックオフ)」とは？

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ヤマチユナイテッドが自社で実際に実践し、

20年以上の試行錯誤を行ってきた、

幹部主導、社員参加型で経営計画を策定するプロセスとは？

併せて、経営計画発表会の実例も加えて

コツと押さえどころを伝授します。

　セミナー内容

●ヤマチユナイテッドの経営戦略について
●自主自律型経営システムについて
●自主経営計画策定について
●ヤマチの実例(計画作りと発表)
●押さえるべきポイント＆まとめ
●質疑応答

▼グループ経営計画発表会プログラムとセミナー資料をプレゼント▼

★個別相談にも対応します！お気軽にご質問ください。

　担当講師

　日時

①12月09日 16:00~17:00

②12月11日 16:00~17:00

※2日程ございます。ご都合の良い日程にご参加ください。
（内容は両日同じです。）