経営セミナー

【5/14】東京開催「連邦・多角化経営」のやりかた

なぜ?ヤマチでは、年商「数千万~数億円」の会社が次々と立ち上がるのか...
山地社長が「人生も、ビジネスも楽しむために辿り着いた」最強の経営法とは?
社長の仕事が楽になる「幹部に会社を任せる仕組みから運営法」まで一挙公開!

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・社長がラクして事業を大きくする仕組み
「連邦多角化経営」とは何か?
・社内に事業会社が次々と立ち上がる「3つの手順」と「社長の役割」
・ヤマチ流「事業拡大法」を知れば、短期間で数十社を経営するオーナーに
・関連で新会社、連想・逆張り新事業、コラボで成功...など儲けの新視点

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・社長の仕事を幹部に分散するための「経営をシステム化」する5つのポイント
・会社をシステム化しないと複数の会社は回せない!そのやり方
・子会社の社長を安心して任せられる「幹部社員のスピード育成法」

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50もの事業会社を「どのようにして管理」しているのか?
管理部門には2つのボスが必要、そのワケとは?
・独立採算、持ち株、配当、各子会社の給料体系、管理方法、撤退の基準まで
・グループ管理本部の役割
・グループ会社「資金繰り・財務・配当・持ち株・撤退の基本ルール」

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・面白いくらいハイスピードで社員が育つ仕組み
若者の心に火をつける法
経営に一般社員を巻き込む「委員会制度の実践」と儲かる会社になる社内改革
社員がワクワク働き始める、楽しい雰囲気づくりと楽しい社内風土の確立法
・必ず押さえろ!今どきの社員がやる気になる「成果分配」とやり方

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これら「連邦多角化経営」の実践で、売上が伸び、経営が安定化するばかりか、修行僧のようにストイックに働く社長とは対照的に、イキイキと働く社員に囲まれ、社長自身が経営を楽しみ、時間に余裕を持ちながら私生活をも楽しめる社長になれる経営法をお話しさせていただきます。

さらに、事業拡大の視点以外に、幹部の反乱・社内クーデター、身の丈M&A、子会社が失敗した場合の対処法など経験から導き出した、「リアルな社長の実践実務」を大公開!

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現役社長ならではの、生ナマしい経営ノウハウが聞ける貴重な会です、皆様のご参加を心よりお待ちしています。


※講師の人となりを知っていただきたく、セミナー終了後に交流会をご用意いたしました。
また経営幹部と共に参加することで自社の次のステップと課題が共有化できます。

【5/14】東京開催「連邦・多角化経営」のやりかた

募集要項(参加お申し込み)

【5/14】東京開催「連邦・多角化経営」のやりかた

日程 2019年05月14日(火)
時間 10:30〜17:00
懇親会

17:15〜21:00(ドリンク+お食事)
懇親会費おひとりにつき6千円

料金

1名様のみの場合、56,000円
2名様以上でお申込みの場合、1名様につき50,000円になります。
(テキスト代、消費税含む)

募集人数 100名限定
主催 日本経営合理化協会
場所

〒153-0064 東京都目黒区下目黒1丁目8−1ホテル雅叙園東京

お問い合わせ・お申し込み

株式会社ヤマチコーポレーション(担当:山﨑)

参加お申し込みはこちらhttps://takakuka.jp/contact/