経営セミナー

【東京開催】新規事業開発PJリーダー養成講座【実践編】

このイベントは終了しました。
沢山のご参加、ありがとうございました!


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新規事業担当の悩み
・説得力のあるビジネスアイディアが浮かばない
・メンバーを巻き込めず、孤立してしまう
・相談相手がおらず、独りよがりの発想に
・そもそも新規事業開発(新商品)の経験がない
経営者・経営幹部の悩み
・ひとりで考え、企画にまとめ社員に指示するのが面倒
・社員に意図が伝わらず、すべて自分で動いてしまいがち
・良い企画でも、社員に響かず主体的に動いてくれない
・過去のパターンが通じず、市場の変化についていけない

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2004年(株)ジョンソンホームズ に入社。2009年よりマーケティング統括責任者として、新築部門やリフォーム部門の売上を3倍に成長させるなど、同社の業績を大きく牽引する。「コンパクトハウスCOZY」や「マンションリノベーションM+」「不動産相続の窓口」など多くの新規事業開発に携わる。"顧客と社員の幸せに繋がる事業づくり"をモットーとし、事業開発ノウハウをまとめた社員教育プログラム「YASINカレッジ」にて社内講師を務める。2016年より取締役執行役員に史上最年少で就任。


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2004年(株)ジョンソンホームズ に入社。2008年よりインテリアショップ事業の陣頭指揮を取り札幌に2店舗を開業。その後「inZONE DESIGN LABO」「アメカジ★工務店」「さっぽろガーデンライフ」等の新規事業開発を経て、2014年から住宅フランチャイズ事業部にて、全国の住宅会社向けにコンサルティングサービスを展開。現場目線の実践的なアプローチを用い業績不振に苦しむ企業をV字回復に導く。2019年よりグループ統括本部のヤマチマネジメントに参画。


新規事業立ち上げ実績(一部)
■4年で売上25億「コンパクトハウス事業」
業界未経験の新人が短期間でトップセールスに!

■3年で売上12億「家具付き定額制注文住宅事業」
業界初!家具屋・雑貨屋で住宅を販売。

■2年で売上10億「不動産仲介+リノベーション事業」
デザインや機能ではなく、絆=コミュニティを売る

本講座で得られること

①心構え
思いつきのアイディアではなく、自社の理念や強みを
活かした事業開発と投資に見合った利益を稼ぐ意識
(=ビジネスマインド)を醸成する

②知識
新規事業のつくり方(市場分析や強み分析など)を
ワークシートを用い
ながらビジネス理論を体系的に理解する

③実践
講義+ワークショップを通じて、現実的かつ即実践
できる
ビジネスプランを作成する。

経営者と社員が同じ目線で会話できる「共通言語」を得て、
新規事業開発の立ち上げをスムーズにし、
プロジェクトを成功に導く人材をつくることが、講座のゴールです。

対象(こんな方にオススメです)

・経営者、経営幹部(事業責任者)
・新規事業開発担当・新商品、新サービスを担当されている方
・広報マーケティングを担当されている方

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プログラム

【実践編2DAYコース/10月10(木)11日(金)開催】10:00〜18:00(2日間)

新規事業や新商品の開発はアイディアがあっても実践的な手法や心構えが身についていないと成功しません。また、社内にノウハウがない、経験がない、人材がいないといった問題が多々あります。

本講座は具体的なビジネスプラン作成の仕方から、新商品や新サービスのアイディア発想法、さらにどうやって社内を巻き込み新規事業を成功に導くかを体系的に学ぶプログラムです。経営者や経営幹部はもちろん、次世代を担う若手幹部候補生やマーケティング実務に携わる方の教育プログラムとしてもお役立ていただけます。

①新規事業開発マインド

・背景と目的、事業多角化に取り組む理由
・新規事業失敗パターンの考察
・成功に不可欠な巻き込み力の醸成
・新規事業開発の副次的効果
・まとめグループワーク#1

②事業テーマの見つけかた・アイディア発想法

・新規事業創出4つのマトリクス
・既存事業とのシナジーの生み出し方
・新規アイディア発想法
・業種の事例紹介から学ぶ
・まとめグループワーク#2

③マーケット分析と活用法

・現場で使える実践的な分析とは
・市場分析と業界分析
・トレンド分析と競合分析
・顧客分析と需要予測(ニーズ分析)
・まとめグループワーク#3

④実践的マーケティング戦略のつくりかた

・マーケティングの基本概念
・戦略フレームワークの使いかた
・顧客感情の理解とカスタマージャーニーマップ
・KPIの作り方と運用方法
・まとめグループワーク#4

⑤明日から使えるビジネスプラン作成と立ち上げプロセス

・ビジネスモデルデザイン(経営デザインシート)
・事業計画書の作成(月次計画、中長期計画、KPI管理)
・社内外ミーティングの進め方(アジェンダ作成、ファシリテート作法)
・社内ルールと運用(投資基準、評価基準、撤退基準、管理機能等)
・まとめワーク


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※ 講座終了後、懇親会を開催いたします

こちらから講師のコラム「新規事業の立ち上げ、その前に!」お読みいただけます。

【東京開催】新規事業開発PJリーダー養成講座【実践編】

募集要項(参加お申し込み)

【東京開催】新規事業開発PJリーダー養成講座【実践編】

日程 2019年10月10日(木)〜2019年10月11日(金)
時間 10:00-18:00(2日間共)
開場(受付開始) 09:30
料金

【実践編2DAYコース】おひとり様98,000円(税別)

別途、懇親会ご参加の方は、おひとり5,000円

募集人数 40名限定(1社4名まで)
主催 (株)ヤマチマネジメント(株)ジョンソンホームズ
場所

東京駅八重洲口(お申込み後、会場の住所・地図をお送りします)

イベント参加お申し込みフォーム

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