今こそ多角化経営で事業の柱を増やそう。上手な多角化組織の作り方
「多角化経営の仕組みづくりと幹部の育成方法」

昨今の厳しい状況の中、事業の多角化で収益の柱を増やして会社を強化したい！
すでに多角化はしているが、自分ひとりで切り盛りしているので大変...

頼れる幹部も少ないし、一体どうすれば・・・？

このような「多角化」に関する経営者のお悩みを解決するのは、
幹部を経営に巻き込んで権限を委譲していく「仕組み」です。

事業を担える幹部を育てて任せることが出来れば
社長は本来すべき仕事に集中でき、
会社は強くなるのでどんどん新しい事業を増やすことも可能です。

このセミナーでは、
この「多角化を成功させる組織の仕組みと、事業を担える幹部の育成方法」を
北海道で５０以上の事業を成功させたノウハウ「連邦・多角化経営実践塾」講師の石崎がお伝えいたします。

プログラム

01　事業多角化のススメ
02　多角化の4大メリット
03　多角化を成功させる経営の仕組み「システム経営」
　　- 自主経営計画システム
　　- 自主業績管理システム
　　- 自主評価、分配システム
04　多角化幹部の育成方法
05　経営のチームをつくる

概要