【オンライン】
～2日間でまるわかり！～ヤマチ流採用・育成戦略ワークショップ

　採用・育成部署の実態、ご存じですか？

会社に新しい風を吹かせ、既存社員にも大きな刺激を与える新卒採用。
愛社精神を持ったプロパーが定着し、5年後・10年後の会社を支える存在になる。

そんな会社にとって重要な経営資源となる人材を採用・育成する部署が
日々日々どのような活動をされているか、皆さんはご存知ですか？

広報活動、合同企業説明会、インターンシップ、選考、面談、研修、はたまた保護者フォローまで...
採用・育成部署の現場では、
日々マンパワー不足や情報収集に悩み、気が付いたら1年が過ぎている。

そんなことは日常茶飯事。

特に立上げ担当になった方や異動により急遽採用・育成担当になった方は、
引継ぎ資料や戦略概要がなくお困りになる方も多いでしょう。

そんな方へ、ヤマチユナイテッドが10年以上かけて培ってきた採用・育成戦略をコンパクトに整理し伝授します。
悩み多き新卒採用・育成業務を楽しくする！そんな方法を2日間で学べます。

「第一志望は御社です」そう言われる会社になる！

「新卒採用を始めよう！」そう幹部陣と一枚岩になったのもつかの間...

採用をしても人が集まらない。採用しても離職してしまう。
採用担当と意思疎通が上手くいかず、思ったような人材が入ってこない。

採りたい人材から、「第一志望は御社です」
そう言われる会社になる。その為にはどうすれば良いか。
答えは簡単です。

経営層と採用担当の目線合わせをし、自社の魅力を明文化すること

これをするだけで、みるみる採用は上手くいき、
結果、「第一志望は御社です」と多くの学生に言われる会社になります。

　概要

　プログラム詳細

2日間のワークショップでは、採用市場・採用フローについて学びつつ、
自社の魅力抽出や競合企業の分析方法などをワークシートを使いながら整理することが出来ます。

講師

人材総合サービス会社の営業部勤務を経て2018年(株)ヤマチマネジメントへ入社。前職では採用広告サービスの販売営業部で戦略スタッフとして企画・販促・アシスタント業務を担当。その際、元々取引先だったヤマチユナイテッドの社風やミッションに惚れ込み、転職を決意。現在は経営支援事業部で企画・運営を担当しつつ、営業推進チームリーダー兼人財開発コンサルタントとして活動。企業の新卒採用・育成を支援している。